玛湖提速中 连创两项指标

3月25日,克拉玛依钻井公司一支合作队伍正在玛湖MaHW2020井进行一开完井作业。 10天前,在同一平台的MaHW2021井,该钻井队优选钻头配合螺杆打出了1314米日进尺、用4.88天打完二开井段,先后创下两项玛2井区新纪录,成为玛湖区块第一支创纪录的合作队伍。
dede58.com 玛湖 提速 连创 两项 指标

3月25日,克拉玛依钻井公司一支合作队伍正在玛湖MaHW2020井进行一开完井作业。

10天前,在同一平台的MaHW2021井,该钻井队优选钻头配合螺杆打出了1314米日进尺、用4.88天打完二开井段,先后创下两项玛2井区新纪录,成为玛湖区块第一支创纪录的合作队伍。

之前,玛2井区最高日进尺为920米,打完500至3000米的二开井段平均用时16至17天。

“‘成就甲方才能成就自己’,只有达到提速目标,才能完成新疆油田的产能建设任务。”该公司第四项目经理部相关负责人杨磊说。

玛湖提速势在必行,然而对于承钻MaHW2021井的这支合作队伍来说,要想打出好成绩不是件容易事——队伍新员工占比大,需经培训后方能上岗;长途跋涉而来的钻机设备、安全设施、动力负荷与玛湖中深水平井施工需求有差异;设备整改工作量大,施工前空档期长;玛湖区块施工经验少,员工技能水平偏低。

“要想提速,就得为井队解决难题。我们始终坚信办法总比困难多。”杨磊说。

第四项目经理部向井队做好“战前”动员,宣讲玛湖提速的意义,宣贯中油油服、西部钻探以及该公司劳动竞赛的奖励政策等。

项目经理部还分区管理、专人盯井,通过跑井、QQ、微信、视频等方式跟踪井队的生产进度。

为了细化施工现场生产组织流程,项目经理部制定了施工周期计划表和施工进度图,并利用早会、周会、月度会等时机,组织生产技术人员分析查找影响提速提效的各种因素,保障施工平稳有序。

钻井队也克服种种困难,提前把设备、人员等工作准备到位,并根据现场实际排出了施工计划,按岗位分解每天的任务,保障了生产顺利进行。

玛2井区与玛131井区钻井难点相似,八道湾地层易漏,砾石井段机械钻速低、费钻头。作为一口多井平台井,MaHW2021井还存在井身质量要求高,井斜、方位控制难度大等特点。

为此,该公司针对钻机、区域、井型的不同,做到“一区一模式,一井一对策”,向井队进行技术交底;钻井队研究邻井资料,根据各次开钻的不同特点,制定防井漏等专项措施,根据实钻效果适时修订完善,取得了极佳的钻井效果,使得二开钻井周期大幅度缩短。

向作者提问

  • 最新评论

游客
验证码: 点击我更换图片
全部评论