为上产输入“安全因子”

重油公司HSE专职监督人员正在检查承包商三项设计方案。 4月15日,重油公司供汽二联合站召开了一
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重油公司HSE专职监督人员正在检查承包商三项设计方案。

4月15日,重油公司供汽二联合站召开了一场“驻站跟班隐患排查”工作交流会,各排查小组对最近一个月内发现的各类隐患进行分享,并提出相应的管控措施。

联合专项检查、交叉监督检查、关键点重点抽查……重油公司春季上产会战如火如荼开展之时,各部门、各单位通过多样方式履行着安全生产责任,为上产输入“安全因子”,助力该公司打造安全生产的“钢筋铁骨”。

管控“红线”

针对工程项目管控与竣工交接、现场特殊作业人员持证情况、开工验收等重点安全风险管控环节,重油公司将安全工作的重点放在了优化业务流程,辨识岗位风险等方面。

为此,该公司技术监督站下大力气当好直线部门和属地单位间问题反馈和对接的中间桥梁,最大限度缩短了隐患排查消除时间;安全环保科结合每周安全监督通报,开展安全经验分享,对照梳理安全监管流程、进行重点工作提示;相关单位项目施工中,严格执行开工项目报备执行流程,办理各种作业票时,批准人必须亲自到现场确认风险防范措施的落实情况,保证各项操作先检测、后开工,从源头消除风险隐患。

从细管理

近日,重油公司61号集输处理站进行一级动火许可作业,该公司HSE专职监督人员接到通知后早早来到现场,与联合站人员共同进行各项监督前的准备工作。

保证项目施工进度与安全两不误,该公司直线部门通过开展驻站监督,细化每个环节的监管,形成严格执行承包商施工前提前告知、作业前或作业设计变更进行现场“五交底”、安全管理人员开展现场危害因素检测的现场施工监督的闭环管理,与基层单位形成风险隐患管控“双保险”。

在日常管理方面,该公司基层单位相继开展了设备设施隐患风险排查劳动竞赛,以违章行为识别、不安全因素辨识、规范日常操作为主题,不定期开展自主安全培训,保证人和设备的双安全。

“健康体检”

“安全帽也有安全期、设备设施零部件常保养、使用铭牌无磨损、起重装置忌实效……”4月11日,该公司采油作业五区高级技师田丽霞结合工作,为班组员工举办了一次安全小讲堂。期间,她还跟大家分享了她自创的安全口诀。

用“碎片时间”开展安全培训,已成为该公司各基层单位的一大安全培训特色。班前会一读、分享会“接龙”、实操中常提醒,该公司将集中培训时间拆分到不同时段,让员工将安全意识融入到了巡检时、设备保养时、生产操作时。

硬件保障上,该公司相关部门先后开展了防火防爆设施安全检查。生产运行科对前线班组的防爆接线盒、电力设备、防爆安全设施等重点部位的隐患点进行排查;技术监督站通过驻区跟班协助班组自检自查、整改问题,并对未能及时整改问题进行汇总上报,生产技术科从技术方面,对设备设施进行改进完善,为员工创造更安全的工作环境。

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