集团公司领导来考察调研

4月24日至26日,中石油集团公司党组成员、副总经理刘宏斌一行,到新疆油田考察调研,并现场指导工作。 刘宏斌一行先后实地考察调研了高探1井、高102井生产现
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4月24日至26日,中石油集团公司党组成员、副总经理刘宏斌一行,到新疆油田考察调研,并现场指导工作。

刘宏斌一行先后实地考察调研了高探1井、高102井生产现场、玛湖钻井压裂现场、北疆区域仓储物流中心、高酸值稠油加工装置设备“全生命周期”管理、新疆区域电子招标共享中心等生产现场。

4月26日,刘宏斌一行听取了新疆油田公司、西部钻探公司工作汇报,协调解决勘探开发存在的问题。

会上,相关领导汇报了中石油驻疆企业基本情况、新疆油田公司工作情况、新疆油田公司勘探开发进展及存在问题、西部钻探公司工作情况等。

新疆油田公司相关领导说,集团公司各位领导、专家,来到克拉玛依检查指导工作,看望慰问、鼓励鞭策广大干部员工,充分体现了集团公司党组对驻疆企业,对新疆油田公司、西部钻探公司工作的重视、关心和厚爱。

2019年是落实加快发展规划的关键之年,新疆油田将深入贯彻习近平总书记重要批示精神,全面落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕新疆地区5000万吨油气当量上产工程,强化改革创新“双轮驱动”,主动担责、积极作为,创新推进勘探开发、工程技术、物资装备、“油公司”建设等工作提质升级、高质量发展,全力加快准噶尔盆地增储上产,争创一流、打造示范,为集团公司国内原油1亿吨有效稳产、创建世界一流示范企业做出新的贡献。

集团公司领导对新疆油田和西部钻探的各项工作给予了充分肯定。集团公司领导认为,新疆油田公司与西部钻探公司落实集团工作会议精神工作很扎实、很积极、很到位。两家单位在2018年及今年一季度工作成效显著,特别是新疆油田勘探开发取得突出成绩,原油产量实现恢复性增长,西部钻探服务保障能力大幅度提升。集团公司成立的玛湖指挥部,发挥了会战组织作用,一体化优势得到充分发挥,协调作战关系很好,同时,两家单位班子的统筹协调能力、组织能力、积极进取能力及干部引领力很强。

集团公司领导对下一步工作提出了具体要求——

一是抓好工作规划,强化战略引领,做强做优做精主营业务;

二是抓好提速、提质、提效、提产攻坚战,扎实做好组织提速、技术提速、学习提速、激励提速、合作提速,积极推动各项工作落地落实;

三是抓好深化改革,深入推进三项制度改革,切实做到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的工作机制,着力构建一套结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的管理体系;

四是抓好科技攻关,针对性制定问题攻关清单,确保各类难题有效解决;

五是抓好精益管理,努力将复杂问题简单化、简单问题标准化、标准问题信息化,进一步简化优化管理流程;

六是抓好党建工作,扎实开展“不忘初心”主题教育和“四个诠释”岗位实践活动,全面深化基层党建和“三基”工作,大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,造就一支忠诚干净担当的干部队伍。

新疆油田公司、西部钻探公司相关领导及及相关单位、部门负责人参加了会议。

2019年是落实加快发展规划的关键之年,新疆油田将深入贯彻习近平总书记重要批示精神,全面落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕新疆地区5000万吨油气当量上产工程,强化改革创新“双轮驱动”,主动担责、积极作为,创新推进勘探开发、工程技术、物资装备、“油公司”建设等工作提质升级、高质量发展,全力加快准噶尔盆地增储上产,争创一流、打造示范,为集团公司国内原油1亿吨有效稳产、创建世界一流示范企业做出新的贡献。

集团公司领导对新疆油田和西部钻探的各项工作给予了充分肯定。集团公司领导认为,新疆油田公司与西部钻探公司落实集团工作会议精神工作很扎实、很积极、很到位。两家单位在2018年及今年一季度工作成效显著,特别是新疆油田勘探开发取得突出成绩,原油产量实现恢复性增长,西部钻探服务保障能力大幅度提升。集团公司成立的玛湖指挥部,发挥了会战组织作用,一体化优势得到充分发挥,协调作战关系很好,同时,两家单位班子的统筹协调能力、组织能力、积极进取能力及干部引领力很强。

集团公司领导对下一步工作提出了具体要求——

一是抓好工作规划,强化战略引领,做强做优做精主营业务;

二是抓好提速、提质、提效、提产攻坚战,扎实做好组织提速、技术提速、学习提速、激励提速、合作提速,积极推动各项工作落地落实;

三是抓好深化改革,深入推进三项制度改革,切实做到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的工作机制,着力构建一套结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的管理体系;

四是抓好科技攻关,针对性制定问题攻关清单,确保各类难题有效解决;

五是抓好精益管理,努力将复杂问题简单化、简单问题标准化、标准问题信息化,进一步简化优化管理流程;

六是抓好党建工作,扎实开展“不忘初心”主题教育和“四个诠释”岗位实践活动,全面深化基层党建和“三基”工作,大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,造就一支忠诚干净担当的干部队伍。

新疆油田公司、西部钻探公司相关领导及及相关单位、部门负责人参加了会议。

2019年是落实加快发展规划的关键之年,新疆油田将深入贯彻习近平总书记重要批示精神,全面落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕新疆地区5000万吨油气当量上产工程,强化改革创新“双轮驱动”,主动担责、积极作为,创新推进勘探开发、工程技术、物资装备、“油公司”建设等工作提质升级、高质量发展,全力加快准噶尔盆地增储上产,争创一流、打造示范,为集团公司国内原油1亿吨有效稳产、创建世界一流示范企业做出新的贡献。

集团公司领导对新疆油田和西部钻探的各项工作给予了充分肯定。集团公司领导认为,新疆油田公司与西部钻探公司落实集团工作会议精神工作很扎实、很积极、很到位。两家单位在2018年及今年一季度工作成效显著,特别是新疆油田勘探开发取得突出成绩,原油产量实现恢复性增长,西部钻探服务保障能力大幅度提升。集团公司成立的玛湖指挥部,发挥了会战组织作用,一体化优势得到充分发挥,协调作战关系很好,同时,两家单位班子的统筹协调能力、组织能力、积极进取能力及干部引领力很强。

集团公司领导对下一步工作提出了具体要求——

一是抓好工作规划,强化战略引领,做强做优做精主营业务;

二是抓好提速、提质、提效、提产攻坚战,扎实做好组织提速、技术提速、学习提速、激励提速、合作提速,积极推动各项工作落地落实;

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