措施频出 夯实基础

本报通讯员 杨楚怡 摄 重油公司项目经理部及属地单位对承包商进行开工检查。 从今年4月初开始,重油公司各项重大施工项目逐步开展。近日,继“承包商例会制”提出后,重油公司对承包商再出新招,持续升级承包商管理制度,全面抓实承包商安全管理。 明确责
dede58.com 措施 频出 夯实 基础

本报通讯员 杨楚怡 摄 重油公司项目经理部及属地单位对承包商进行开工检查。

从今年4月初开始,重油公司各项重大施工项目逐步开展。近日,继“承包商例会制”提出后,重油公司对承包商再出新招,持续升级承包商管理制度,全面抓实承包商安全管理。

明确责任主体

在该公司管理层面,严格按照“谁主管谁负责、管业务管安全、谁发包谁负责”原则,由质量安全环保科牵头,与承包商签订合同的部门加强沟通,相互协作;在承包商层面,公司相关科室、职能部门持续开展承包商管理人员培训、工作交流会等举措,强化主体意识、提升自身素养,不断推广“承包商例会制”常态化,将承包商管理层纳入公司的管理范畴。

做到100%整改

在该公司今年最新修订的《承包商健康安全环境(HSE)监督管理规定》中,公司赋予了属地单位对承包商自主监督考核的权力。这一改变让承包商不服从属地单位监督管理、出现违章操作、不及时整改的现象得到明显改善,保证了承包“无死角”管控。

为验证承包商现场作业风险管控措施的有效性,培训、指导承包商提升HSE风险管理能力,该公司按油田公司要求开展承包商HSE专项审核,采用承包商先行自评,审核组再根据自评结果进行文审、人员访谈、资料查阅、现场观察和培训的方式,真正掌握承包商管理的薄弱环节,确保百分百整改。

严格现场监管

今年,该公司将安全培训首次搬到施工现场。开工前,公司相关部门人员与承包商管理人员在施工现场碰头,明晰对风险点和注意事项,规范承包商作业。

为加强高风险作业现场HSE监管工作,该公司按照油田公司要求,在施工现场安装移动式视频监控系统,把作业现场视频监控平台建设作为强化承包商监管的有效抓手,让承包商随时处于备检状态,令其经得起检查。

促进管理提升

今年,该公司将对两家长期合作且作业风险较高的承包商开展HSE管理指导工作,帮扶解决承包商单位在管理过程中专业管理人员缺失,管理经验欠缺的问题,并指导双方设立HSE管理指导联络人,HSE管理指导工作实施小组根据季节特点及生产、施工形势,不定期对被指导承包商开展评估工作,全面掌握HSE管理指导工作效果,进一步提升承包商HSE管理水平。

同时,该公司遵循油田公司HSE评分定级管理机制,按照分级监督管理要求清单落实不同的监督管理职责,形成差异化管理,为各承包商量身制定管理制度。

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