万元嘉奖15名除隐患先进个人

截至目前,克拉玛依石化公司已对第一季度发现排除隐患的15名员工给予了表彰嘉奖,金额超过一万元。 据了解,该公司除隐患奖励政策已经实施了近三十年,期间经历多次修改完善。目前,该公司已经形成了“日填写、周通报、月表彰、季奖励、年评比”的除隐患表
dede58.com 万元 嘉奖 15名 隐患 先进个人

截至目前,克拉玛依石化公司已对第一季度发现排除隐患的15名员工给予了表彰嘉奖,金额超过一万元。

据了解,该公司除隐患奖励政策已经实施了近三十年,期间经历多次修改完善。目前,该公司已经形成了“日填写、周通报、月表彰、季奖励、年评比”的除隐患表彰奖励机制,即各单位在除隐患排查系统中录入当天排查出的隐患;在每周五的生产运行例会上,通报一周较大隐患;在每月的HSE月度例会上,表彰通报当月评出的公司级除隐患先进个人,隐患直线管理处室进行专业化隐患分析;每季度下发表彰奖励文件,对一个季度的公司级安全隐患发现人员进行奖励;根据发现隐患的级别、数量等,每年评出“十佳”除隐患安全卫士,并在公司的HSE工作会议上表彰奖励。

除此之外,该公司各基层单位还结合本单位的实际情况,细化了除隐患奖励办法。公司炼油第一联合车间每月根据员工发现隐患的数量及危险程度,评出9名除隐患先进个人。被评为除隐患先进个人的员工,不但可获得100-200元的奖励,其所在的班组也能获得安全加分。

目前,该公司隐患排查治理已经实现分级监控、定期评审、月度考核的全流程管理。因此,每天一上班就是先登录公司的“安全生产事故隐患排查系统”,查看各类隐患的排查整改情况,便成为了该公司质量安全环保处安全技术科负责人朱海鹰要做的第一件事。据了解,该系统实现了从发现、报告、记录、监控到整改的闭环管理。同时,克石化公司的隐患整改工作实行分级负责制和排除隐患奖励机制,调动了员工排查隐患的积极性,营造了人人争当“安全卫士”的良好氛围。

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