日进尺突破7000米

截至5月6日,准东钻井公司实现开钻150口井,完井91口,累计进尺35.4万米,较去年同期多打24.8万米。 目前正值钻井生产黄金季节。准东钻井公司围绕年度生产经营任务,通过精细运行、高效组织、强化保障,持续加强生产组织和日进尺管理,5月4日,该公司日进
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截至5月6日,准东钻井公司实现开钻150口井,完井91口,累计进尺35.4万米,较去年同期多打24.8万米。

目前正值钻井生产黄金季节。准东钻井公司围绕年度生产经营任务,通过精细运行、高效组织、强化保障,持续加强生产组织和日进尺管理,5月4日,该公司日进尺突破7000米,达到7396米,生产无缝衔接速度再提高。

准东钻井公司秉承“成就甲方才能成就自己”的理念,推行“55+N”钻机运行模式,即自主运营55支钻井队,以合作方式运营其余队伍,进一步优化钻机布局,市场占有率达34.36%,担当起新疆油田产能建设主体保障责任。其中,该公司开展“千人百万米大干200天”高效生产会战以来,完成进尺26.7万米,日平均进尺保持在5200米线上运行,打出高效会战的风采。

一是优化生产组织。该公司根据油田勘探开发方案,积极与甲方沟通,及时收集信息、落实完井钻机的后续井位,并根据工作量提前对钻机合理调整部署,确保钻机及时上钻,提高了钻机的利用率;将全年的生产任务细化分解到各项目经理部和钻井队,制定运行大表,坚持每天召开生产早会,实行日进尺完成情况分析汇报制度,没有完成计划的项目经理部和钻井队,要认真分析、讲明原因、找准问题根源,制定解决问题的办法;组织实施“24小时不间断”拆搬安作业,目前已实现常态化,确保了生产高效运行。

二是强化技术对标。该公司抓好正钻井的生产组织管理,认真编排生产计划流程,充分挖掘钻井队潜力,精细编排日进尺并强化落实。工程技术科和各项目经理部对井队施工情况进行梳理,针对每口井的施工难点和特点,对钻成井进行技术总结和分析,细化完善施工方案和技术措施,切实突出现场执行力,科学有效地提速提效。

三是细化后勤保障。该公司牢固树立“一切围绕钻头转”的思想,不断完善机关的服务意识以及在物资供应、施工工具等方面围绕钻井生产充分发挥保障职能,不断优化服务质量,有效保证了一线生产需求。

四是各钻井队紧抓生产不放松,积极主动对标。其中,70049钻井队承钻的HUHWK4井四开钻进实际20.4天,提前预计工期完成四开钻进任务,创储气库上钻以来四开阶段钻井工期新纪录;70005钻井队承钻的J10038—H井,创该区块下甜点造斜段机械钻速新指标;50259钻井队承钻的呼图壁储气库HUKJ3井,仅用25天完成3354米中完井深,该井在安集海河组一趟钻取心5米,取心收获率100%,创下储气库三开井段单趟取心最长、收获率最高纪录。

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