为青工搭建创新创效平台

从对革新创效无从下手的“菜鸟小白”,到熟练掌握CAD制图软件并成为手工绘制零件图的“技术大拿”,短短几年,张红梅学会了从“大视野”中创造“小革新”。 张红梅是采油二厂的一名集输工。 2018年,经张红梅改良的“分离器液位计反冲洗工艺”,在油田公司
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从对革新创效无从下手的“菜鸟小白”,到熟练掌握CAD制图软件并成为手工绘制零件图的“技术大拿”,短短几年,张红梅学会了从“大视野”中创造“小革新”。

张红梅是采油二厂的一名集输工。

2018年,经张红梅改良的“分离器液位计反冲洗工艺”,在油田公司第一届工具工艺工程创新大赛中斩获创新思维奖,为采油二厂争了光,也让张红梅一下子成了采油二厂创新创效的一匹“黑马”。

在采油二厂,像张红梅一样的“黑马”有很多。为了激发出他们的内在潜能,迸发出他们无穷的创造力,该厂一直坚持这样一条原则:只要是有意愿、有能力去创新的青年员工,就要不遗余力地为他们搭建平台、申请政策,创造宽松的环境。

近三年,该厂为青工搭建出“创新成果发布会”建功平台,这里已成为“千里马”聚集的宝地。

“这些年轻人,‘驯’法得当就是‘千里马’,得给他们确定好目标‘喂饱食儿’,才能让他们‘撒欢儿’跑。”采油二厂技能专家陈其亮说。

想创新但不知从哪入手?采油二厂帮助青工明确导向,确立了技术新成果、操作新方法、管理新流程、节能新点子、隐患管控新措施、修旧利废新途径等6个攻关方向,让创新对象具体化,向细节处、空白处延伸,有针对性地“驯”好这些“千里马”——

“千里马”是“教”出来的。该厂团委牵头成立了采油、集输、轻烃三个专业的创新工作团队,邀请厂专家为青工答疑解惑,有问必答。通过线上、线下沟通,更多有创新想法的年轻人找到了志同道合的“小伙伴”,从原来的“单打独斗”到“互帮互助”“共同进步”,定期交流,不断完善创新成果。

“千里马”是“管”出来的。采油二厂对待成果评审的态度严谨,管理也十分规范。“三审一发布”的流程清晰,并配套完善了创新成果过程资料:各基层单位初审把好实用关、厂组委会复审把好创新关、技术专家组终审把好质量关,现场发布,确保成果安全、原创、效益好。

“千里马”是“奖”出来的。成果评审工作纳入《采油二厂科技工作管理规定》统一管理,青工创新成果奖励标准提升,奖项等级由部门荣誉升级成厂级荣誉,成果申报周期由2年缩短为1年,两项优惠政策吸引了更多青工加入创新创效行列,青工创新创效的队伍逐年壮大。

“千里马”是“熏”出来的。从2014年开始,采油二厂先后对800余人次进行了青工创新培训;举办青工创新成果评审会20场次。该厂举办成果展、开办网络专栏,让“主题展览”耳濡目染地浸泡着员工,激活了爱好创新青工的灵感,也“熏”出了不热衷创新的青工创新的劲头。

3年来,采油二厂青工在修旧利废、安全隐患管控等领域获得的创新成果数量显著增加,累计申报创新成果105项,创效近百万元。

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