让“金牌工匠”脱颖而出

“对开关困难阀门维修保养、使用绷绳的设备添加U型卡、跨接线的完整规范检查整改、凝析油罐消防管网蝶阀视窗起雾整改。”5月12日,采气一厂采气高级技师毕治辉在现场为员工解决生产难题。 检修期间,毕治辉将自己完成的工作一一记录在工作记录本上,这些也
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“对开关困难阀门维修保养、使用绷绳的设备添加U型卡、跨接线的完整规范检查整改、凝析油罐消防管网蝶阀视窗起雾整改。”5月12日,采气一厂采气高级技师毕治辉在现场为员工解决生产难题。

检修期间,毕治辉将自己完成的工作一一记录在工作记录本上,这些也是他在高技能人才考核中的汇报内容。

作为该厂试采维修抢险中心的高级技师,一年来,毕治辉解决了不少技术难题——组织技改课题,参与气田技能专家技能工作室问题巡诊,完成QC成果1项,参与厂级授课50余课时,发挥了领军人才作用。

4月30日,采气一厂对在聘高技能人才年度履职情况进行了考核。

据采气一厂人事(组织)科相关负责人介绍,按照《采气一厂高技能人才管理办法》,在聘高技能人才“三年一聘期,一年一考核”,考核结果分为优秀、合格和不合格三个档次,对于年度考核结果为不合格的高技能人才,停发次年度技能津贴并纳入个人绩效。以此激励高技能人才充分发挥人才培养、技能革新、成果推广的作用。

近年来,采气一厂一大批技能专家和技师成为气田发展的中坚力量。目前,该厂在岗操作员工372人,取得采气工技师资格41人,取得采气工高级技师资格15人,在聘技师27人、高级技师13人,其中集团级技能专家2人,企业级技能专家7人,首席技师2人。

目前,该厂形成了以集团技能专家和企业技能专家为领军,首席技师、高级技师和技师为骨干,中高级工为主体的“金字塔”型操作技能人才队伍格局。

近几年,采气一厂深入推进技能人才培养,不断丰富岗位历练、竞赛提素、内培外派等举措,把平台交给员工,让员工把真本事亮出来,让优秀技能员工在更大的舞台展示,真正实现创新一套育人机制、搭建一个成长平台、教会员工一身本领的目标。

据了解,采气一厂按照“一岗精、二岗会、三岗懂”的要求和“一岗多能、一人多证”的思路开展工作,不断提高员工综合素质,促进员工知识结构和技能水平不断升级;创新员工培训方法,促进员工本领升级,对员工有计划、有步骤的进行培训学习,做到有的放矢。

“我们要突出加强专家型、骨干型和紧缺型人才的梯队培养,促进全员岗位成才,积极搭建技能专家作用发挥平台和技术技能交流平台,着力打造一支技术精技能高的人才队伍。”采气一厂相关负责人说。

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