措施到位严守安全红线

准东钻井公司员工正在检查设备,杜绝隐患。本报通讯员 冯红 摄 5月6日,准东钻井公司70087钻井队承钻的Ma20018_H井场上,该队HSE安全监理艾山艾力正逐项对井控设施进行安全检查。 这是准东钻井公司扎实做好现场井控安全工作的一个缩影。 随着钻井生产会战
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准东钻井公司员工正在检查设备,杜绝隐患。本报通讯员 冯红 摄

5月6日,准东钻井公司70087钻井队承钻的Ma20018_H井场上,该队HSE安全监理艾山艾力正逐项对井控设施进行安全检查。

这是准东钻井公司扎实做好现场井控安全工作的一个缩影。

随着钻井生产会战进入黄金季节,准东钻井公司牢固树立“井控风险是可控的”及“井控突发事件是可杜绝”的理念,积极践行“积极井控”理念,把井控安全作为钻井施工首要风险,认真落实集团公司“四条红线”管控措施,强化井控职责落实、深化风险评估和过程管控,加大现场督查考核力度,优化员工培训模式,严格执行规定动作,坚决杜绝自选动作,井控风险得到有效管控。

该公司制定年度井控工作要点,按区域对公司处级领导和井控专家进行联点安排,风险探井单井落实井控责任人,落实井控责任;制定下发《项目部井控管理办法》,明确项目部井控职责,每个项目部安排井控专(兼)岗,履行井控管控责任。

同时,严格落实处级领导及井控专家挂点制度,处级领导挂点检查8次,井控专家现场活动88井次;井控专家对公司承钻的5口风险探井、一级风险井现场盯防;通过专家巡井,开展井控技术措施交底32井次、井控案例分享20井次、井控考试135人次;开展班组防喷演练926次,重点突出设备故障、夜间、交接班时段、恶劣天气、特殊工况等演练工作;开展硫化氢应急演练3井次。

井控管理工作重点在现场,提高现场员工井控意识是关键。为提高员工的安全意识,突出执行力,加大奖惩力度,提高对井控管理制度的执行力,准东钻井公司对及时发现溢流、避免井喷事故的员工给予重奖,对违反管理制度、措施落实不到位的违章行为处以重罚。

在钻井生产过程中,该公司各钻井队严格落实带班队长制度,确保关键工序、重点时期、特殊井段等作业中有专人监督指导。井控工作切实做到:坐岗观察制度落实到位,实行“三岗”联坐制度;井控设备试压落实到位,落实责任人和完善相关配套办法;井控检查制度落实到位,在施工过程中坚持执行揭开油气层审批制度,在钻开油气层前进行严格检查、验收,严把关键环节作业关,确保井控安全。

该公司制定井控明白人管理办法,开展“井控明白人”、兼职培训师现场培训活动,井队干部利用班前班后会时间,向员工讲授井控管理知识,学习讨论西钻井控案例视频,有效提高员工的井控意识;将井控培训活动与员工效益挂钩,保证了培训效果;以实战演练培训为核心,提高队伍整体实战协调能力;严格落实防喷演练制度,各班组“逢五逢十”进行防喷演习,提高员工抗风险及应急处置和能力,达到预防井喷事故目的,为钻井生产安全提供保障。

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