促进夏季上产 再次换档提速

为了加速上产步伐,该作业区坚持问题导向,联系实际,大力开展了形势任务主题宣讲,积极利用各类会议时机,向岗位员工讲形势、讲目标、讲任务、讲责任,进一步深化员工危机意识,在思想上为员工拧紧“上产弦”。 同时,该作业区成立了3个上产督导组,由作
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为了加速上产步伐,该作业区坚持问题导向,联系实际,大力开展了形势任务主题宣讲,积极利用各类会议时机,向岗位员工讲形势、讲目标、讲任务、讲责任,进一步深化员工危机意识,在思想上为员工拧紧“上产弦”。

同时,该作业区成立了3个上产督导组,由作业区领导分别带队,协同业务部门,督促指导三家采油单位推进上产工作。期间,督导组兵分三路,不仅每日参加采油站日生产例会了解各项工作推进情况,还将“办公桌搬到生产现场”,深入到各基层班组、油气井站,与岗位员工一起分析油气生产中遇到的各类问题,研究对策,明确下步工作重点,强化生产。

为了切实把上产工作做实、做好、做出成效,该作业区机关科室、科研单位也扎实行动,超前部署各项工作,强化各项措施落实。上产期间,他们紧盯“双过半”目标,通过实施源头水质综合治理、进行配注执行情况检查、对欠注井实施增注措施等,扎实做好精细注水工作;加快了四项措施实施节奏,加强了措施效果分析,提高措施增产效果;优化协调,狠抓交井、射孔井段、措施审批及现场施工等环节,加快新井投产步伐。

该作业区机关科室、科研单位还多点发力,吹响了修井作业会战号角。作业开始前,按照实际情况,进一步完善了作业地质和工程设计;施工期间加强监管,以“跟踪”式的管理办法,动态掌握作业进度,跟踪作业质量;密切联系采油单位,全力做好快速接井、迅速开井投产的准备,全力提速油气上产。

此外,作业区基层单位岗位员工也主动作为。工作中,他们取全取准各项生产资料,加密监控产量动态变化,细化安全管理;他们坚守大漠,遇隐患,连夜抢修;保新井投产,彻夜不眠。他们弦满弓紧,“严”字当头,鏖战井场,一心为作业区夺油上产增添后劲,奋力夺取“双过半”目标。

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