挖上产潜力 促管理提升

“SN8024井是2019年的一口新井,该井日产气5万立方米,生产效果较好,为作业区实施‘増气工程’发挥了更大效益。”6月25日,石西油田作业区第二采油站站长梁德东介绍说。 这是石西油田作业区近期推行“督导上产”工作,向管理要产量、要效益的一个缩影。
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“SN8024井是2019年的一口新井,该井日产气5万立方米,生产效果较好,为作业区实施‘増气工程’发挥了更大效益。”6月25日,石西油田作业区第二采油站站长梁德东介绍说。

这是石西油田作业区近期推行“督导上产”工作,向管理要产量、要效益的一个缩影。

自6月10日开始,石西油田作业区正式开展“下沉一线 督导上产”工作。

这是该作业区党委为了顺利完成下半年上产目标专门提出的一项重要举措。由该作业区主管领导牵头,生产科室参与,分别成立3个“上产督导组”,下沉一线,直接和采油单位全面对接,以便在第一时间发现、分析、解决采油单位单井异常状况,并协助其及时制定增产措施,恢复单井正常生产,督促帮助采油站充分挖掘上产潜力,促进管理水平提升。

督导期间,该作业区第一采油站实施自喷井调参8口,抽油机井调参1口,落实泵况5口井,落实井场情况25口井,提出措施25口井;第二采油站摸排单井202口,调参5口井,落实泵况11口井,提出措施2口井;第三采油站摸排单井176口,调参17口井,落实泵况100口井,提出措施25口井。

在深入摸排的基础上,“下沉干部”与一线技术人员一同对摸排出的异常井、潜力井展开动态分析会诊,及时制定下步措施,为正在进行的修井修正方案数据。同时,坚持到现场落实各项工作执行情况、措施实施进度、各环节衔接情况等,保证各项工作安排高效落实。

目前,该作业区“督导上产”工作实施一周以来,原油日产量较上周增加了23吨,天然气产量也实现了稳中有升。

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