年累进尺 已100万米

截至7月17日,克拉玛依钻井公司开钻443口,完井343口,年累进尺100.02万米,同比多打进尺40.75万米。 今年,该公司提出了“综合大提速”管理目标。百余支钻井队伍,全年要打180万米进尺,提高单机单队进尺贡献,便成为了管理关键,于是,该公司率先在环玛
dede58.com 年累 进尺 100万米

截至7月17日,克拉玛依钻井公司开钻443口,完井343口,年累进尺100.02万米,同比多打进尺40.75万米。

今年,该公司提出了“综合大提速”管理目标。百余支钻井队伍,全年要打180万米进尺,提高单机单队进尺贡献,便成为了管理关键,于是,该公司率先在环玛湖井区,以突出“队伍共建、工作共谋、资源共享”为思路,实行“一队多机”管理模式。

经过半年的实施,这一创新管理模式已日趋成熟,实施队伍由起初5套钻井设备、10支钻井队,发展到了11套设备、23支钻井队。

这一模式实现了单队带动区域,区域带动整体,例如实施“一队三机”的70007、70005、50588队,在风南4井区屡拨头筹,多次获得中油油服、西部钻探和甲方的奖励与表扬信。

实施“一队双机”,也使该公司原本发展不平稳的两个队互补共进,队伍面貌焕然一新。同时,“一队双机”在人力资源管理上,使每套井队节约管理人员6到8人。在促进区域队长的综合管理水平、队伍单队作战能力的提升的同时,“一队多机”制也促进了井队年轻技术员、司钻向更高一级关键岗位的学习积极性,在一定程度上激发了基层干部干事创业的热情,为人力资源队伍带来了动力。

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