停不下来的脚步

7月17日,开发公司监理人员正在向玛2井区转油站施工方了解工程进度。本报记者 青山 摄 7月17日早晨,张清应简短地跟同事嘱咐了几件工作上的事儿,便坐上车赶往油田现场了。 张清应是开发公司玛湖项目经理部地面办公室负责人,主要负责协调管理玛湖项目经理
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7月17日,开发公司监理人员正在向玛2井区转油站施工方了解工程进度。本报记者 青山 摄

7月17日早晨,张清应简短地跟同事嘱咐了几件工作上的事儿,便坐上车赶往油田现场了。

张清应是开发公司玛湖项目经理部地面办公室负责人,主要负责协调管理玛湖项目经理部管辖范围内十几个区块的地面工程项目。他不仅要负责地面工程项目各类审批审查工作和公司决策层协调水、电、讯及其它主管部门之间的联系,还要协调处理工程建设中出现的各类问题以及地面工程实施阶段质量、进度、投资控制、HSE工作监督和检查等多项工作。

跑油田现场是常事

玛湖项目经理部管辖范围比较大,点多、线长,所以每次去现场张清应都会及早出发,合理计划路线。油田公路蜿蜒在茫茫戈壁中,颠簸且岔路很多,没有进过油区的人进来后多会迷失方向。张清应早已把路线熟记于心,能在外人看来相似的周边地貌中准确找到方向和辨别岔路口。

这并不是他记性有多好,而是他跑现场次数太多了,忙的时候他曾经连续两个月天天跑现场。

张清应首先要去玛131转油站了解一下目前的运行情况,从玛湖项目经理部到玛131转油站开车要近一个小时,一路上张清应的手机不时响起,都是需要协调的地面工作。

“我们要督促和检查施工单位,出现的问题我们能解决的就要及时解决,我们解决不了的就向开发公司机关或者油田公司机关等上级部门汇报和反映。”张清应说,他的工作虽然以督促、协调和管理为主,但由于涉及的方面很多,要协调处理的事务也就相应增加。

说话间,玛131转油站到了。此时戈壁滩上的太阳耀眼而炙热,张清应带好了安全帽,走进玛131转油站。

玛131转油站于6月18日投产运行,是一个重点转油站,该站周边井区每日2400立方米油井来液,通过管道输送至该原油处理系统扩建工程进行处理外输,可为油田公司节省近千万元的罐车拉运费用。

逐个跟进工程进度

在了解完玛131转油站目前的运行情况后,张清应紧接着又赶去了玛2井区转油站。

今年,玛湖项目经理部地面工程有三个重点工程——玛2井区转油站、风南4井区转油站和艾湖2井区转油站,其中玛2井区转油站是处理能力100万吨的转油站,并且今年必须投运,因此工期不能耽误。

半个多小时后,张清应到达了玛2井区转油站,太阳也越发毒辣了,晒得他皮肤发烫,他眯着眼睛跟施工单位负责人了解工作进展。

玛2井区转油站于5月21日开工,目前正在进行土建施工,两个1500立方米的事故罐主体已经完成,该站预计11月完工。

在检查完施工情况后,张清应不忘叮嘱施工单位,一定要做好工人的防暑降温工作,安排好错时工作时间。

随后,张清应前往艾湖2井区转油站。抵达该转油站时,正值最热的时候。艾湖2井区转油站施工现场的工人们开始陆续下工,避暑休息。

顶着骄阳的炙烤,张清应踏入施工现场,与施工单位负责人进行沟通。艾湖2井区转油站的处理能力是30万吨,今年也必须建设完成,施工项目包括油气分离缓冲撬、除油器撬、加热炉、综合泵房、事故罐、综合值班室、门卫室等,目前正在进行综合值班室和门卫室的土建施工。

每个环节都不疏忽

与施工单位交待完后张清应看了看时间开始往车里走,他的颈后,汗水正流向后背,在刺眼的阳光下发光。

“回去大概一点四十分左右,刚好可以赶上吃午饭,终于不用打电话给食堂让他们留饭了。”张清应系好安全带,摘下安全帽,擦了擦头上的汗水,开始往回走。

吃了午饭,短暂的休息后,张清应走进了会议室,参加每周一次的例会,与监理方和所有十几个施工单位一起沟通协调推进一周以来的地面工程工作。

例会上,参会各方共同汇报了解了总工程进度、本周工程进度、设备到货、图纸出图、HSE及质量等情况以及作业许可统计、需要协调解决的问题、签证办理、特种设备移交和竣工资料整理情况。

协调会一开,通常需要两三个小时,张清应说,地面工程项目工序多且衔接紧凑、环环相扣,一个环节出了问题耽误进度,就会影响整个工程进度,所以我们不能在任何一个环节上有疏忽。

“今年的转油站项目在3月就陆续开工了,较往年开工提早了3个月,因为我们去年10月底就开始着手3个转油站项目的开工手续了。”张清应说。

玛2井区转油站、风南4井区转油站、艾湖2井区转油站工程预计年底前将陆续投产运行。到时,玛湖地区原油处理及外输系统保障能力将明显提升,为2025年玛湖地区年产油量达500万吨奠定了坚实基础。

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