困境中求变催开“老树新花”

采油一厂供汽单位管理着四二区、红浅区、红006区、红14区、污水处理、万方水处理等区块,一段时间以来,面对设备老化严重的困境,该厂有效减少设备维修率,严控成本,加强运行管理,将难题逐个击破,让“老树开花”。 深摸严查,抓
dede58.com 困境 求变 催开 老树新花

采油一厂供汽单位管理着四二区、红浅区、红006区、红14区、污水处理、万方水处理等区块,一段时间以来,面对设备老化严重的困境,该厂有效减少设备维修率,严控成本,加强运行管理,将难题逐个击破,让“老树开花”。

深摸严查,抓住“问题”

要保证上产,注汽干度是关键,要保证供汽质量,运行时率是把“利剑”。

为了保证这把“剑”时用时新,该厂供汽单位实施直线管理方式,在运行管理上实施运行人员与监控人员连带责任管理,监控、运行班组、专业组、联合站生产领导的直线沟通,强化了现场与监控的配合。

除了面对面交流外,供汽单位还加强了“线下”沟通,组建锅炉运行微信群、腾讯通群,分析每一起设备故障的具体原因和处置措施,调动员工的故障分析能力,形成经验共享和积累,同时培训了员工分析问题、处置问题的能力。

整改落实,行动有方

要让设备维修率“箭头朝下”,该厂供汽单位从多方面着手。上半年,该厂供汽联合站能耗有走高趋势,工程组及时对全部锅炉进行数据分析和现场诊断,通过锅炉“单耗对比法”,每天由监控班组对运行锅炉的各项数据进行对比分析,发现锅炉异常数据,立即联动巡检班现场检查及时调整,以达到标准值。

今年8月,该厂加密不定期抽查锅炉蒸汽干度27台次,锅炉蒸汽干度、过热度合格率达到100%,提高了运行时率和效益,保证了供汽质量和能耗可控。该厂供汽联合站红浅老区设备老旧,维修频繁,特别是管线阀门腐蚀严重,柱塞泵故障尤为突出,6种不同型号在运行的56台柱塞泵主要分布在红浅、四二区,使用寿命在20年以上的柱塞泵占65%以上,使用污水后锅炉故障率占15%以上,机泵老化严重。

截至目前,维修班全年锅炉一保92台次、年检锅炉20次,检修柱塞泵240余次,处理电器故障520余次。材料费“箭头朝上”成本增加,现场运行班员工和维修班人员因为维修的增加而没了底气。该厂供汽联合站经过多次会议沟通,积累处理经验,分享处置方法,梳理疑难杂症,利用保养时段检修,减少锅炉停运次数。通过不断的“压担子”提“精气神”,经过一段时间的默契配合,从现场班组到专业组,工作流程越来越顺,供汽设备运行时率大幅下降。

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