事事想在先,事事做在前

人物名片 姓名:王成成 岗位职务:准东钻井公司生产协调科科长兼经理助理 工作信条:机会总会留给有准备的人,因此,在机会到来前,必须提前预判,做好各方面充足的准备。 王成成(左)正在跟同事研讨工作方案。 本报记者 姜蕾 摄 精彩提示 ● 队里搬完家
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人物名片

姓名:王成成

岗位职务:准东钻井公司生产协调科科长兼经理助理

工作信条:机会总会留给有准备的人,因此,在机会到来前,必须提前预判,做好各方面充足的准备。

王成成(左)正在跟同事研讨工作方案。 本报记者 姜蕾 摄

精彩提示

● 队里搬完家,正准备安装呢,可是队长和师傅却相继“有事”离队,作为技术员的王成成慌了

●七八年前,遇到工作中不懂的知识点,求教队里的老师傅无果后,王成成想到了“百度搜索”

● 一次压井方案讨论时,看着压井工程师列出的数据,王成成思虑再三,仍是站了起来“纠错”

9月19日早上7时刚过,王成成先将前来探亲的妻子和儿子送到机场,接着乘车赶往准东钻井公司西北缘项目经理部所在地——就在前一天,因想让在那里奋战的该公司几支钻井队的生产节奏再加快一点,甲方单位的一位项目负责人点名要王成成到现场,给各队出出主意。

只要现场有需要,第一时间往上冲。作为准东钻井公司生产协调科科长兼经理助理,王成成始终认为,帮助现场提速提效就是他的责任。

自大学毕业就来到准东钻井公司,10年间,王成成从钻井队的场地工干起,一路走到现在,很多人觉得是他“运气好”。可对王成成而言,“运气好”最多占1%,99%是他为了抓住机遇而提前做好的准备和努力。

分进“王牌队”

2009年7月,准东钻井公司向西部钻探公司争取到了19名从不同高等院校毕业的大学生,并将他们当做了“宝贝疙瘩”,重点培养。

刚从中国地质大学石油工程专业毕业的王成成就是其中一个“宝贝疙瘩”。

“我的确很幸运,实习时被分到了公司的‘王牌队’——40120钻井队。”王成成回忆,这是一支有着良好传统的队伍,不仅井打得好,队里的风气也特别正,别看队里只有一部40钻机,但工作效率却是全公司最高的,同时也是每年全公司开工最早和最快完钻的队伍。

进入该队后,该队队长易风华和王成成的两位师傅——该队副队长兼技术员杨昌华和司钻玉山江·玉素甫,都特别注重培养他的“实战”能力。不管是干场地工、内(外)钳工还是钻工、资料工、实习技术员,他们对王成成的要求就只有一句话:“看会、学会,不如干会。”

于是,实习期间,在各岗位“干中学、学中干”,成为了王成成打好自身钻井技能基础的实践准则。

可他压根没想到,1年后,队长和师傅们对他学习成果的检验方式却是那样的别出心裁。

被“骗”着成长

当时,他刚转正,恰好赶上队里搬完家,准备安装。可队长却撂下一句“公司有事,我得回去一趟”就匆匆离开了。王成成觉得师傅还在队里,没啥可担心的。

可接下来,两位师傅也相继因“有事”离开后,王成成一下就慌了。他给队长打电话,队长却说:“你是技术员,这些活儿你也能组织大家干。”

当晚,王成成一宿没合眼,翻开自己从不离身的工作笔记本——这是他进入该队后就养成的好习惯,遇到不懂的地方,就把问题和解决方案都记录于此——他一边回忆着以往队里开钻前要做的工作,一边将想到的方案记录下来。末了,他还在心里进行了一次场景模拟。

第二天一早,他顶着两个黑眼圈,将自己的方案跟该队司钻、资料工和钻台大班商讨后,便开始了开钻准备。

王成成深知,自己经验尚浅,方案定会有疏漏的地方,于是,他白天跟大家一起准备工具、保养设备;晚上,就在笔记本上写写画画,进一步完善工作流程。

虽然王成成心里也没底,但他一直按照队长说的“干一天的活儿,要提前想好三天的活儿”的思路,每天都根据当天的情况,提前制定工作方案。期间,他制定好了方案,就会给队长或师傅打电话询问这样做是否妥帖,但他得到的答复都是:“不用汇报了,就按照你的方案做吧。”

王成成心里纳闷:队长和师傅就这么相信自己不会干砸了?可他转念一想,既然他们这么信任自己,他就得对得起这份信任。

就这样,10天的时间里,王成成每天“白天当钻工,晚上做资料”,带着该队完成了井口的安装,顺利进入了一开。而他自己也感到这10天的实践,让他在整个钻井流程、工艺以及井队管理等方面的能力有了质的飞跃。

10天后,队长和师傅归队了。一见王成成,队长就告诉他:“不错,你通过了考验。”

原来,这10天,他们是故意离队,目的就是检验王成成能否独立定岗——虽然他们不在队里,可司钻等人会将他的每一个指令都电话汇报给他们。

听到这里,王成成才恍然大悟:难怪自己给他们打电话汇报进展时,他们那么放心地让自己干,敢情他们在他身边放了“内应”啊。

学习靠“百度”

虽然被队长和师傅“骗”着完成了独立顶岗,但直到今天,王成成依然很感激他们对自己培养的用心良苦。因为从那以后,他拥有了一个合格的井队技术员应具备的资质:胆大心细,不仅懂操作,还能提前统筹并在具体操作中,不断完善施工方案。

也就是从那时起,提前做好工作准备,成了王成成的又一个工作习惯。但要想把什么事儿都提前做在前面,并不是件容易的事。尤其是制定施工方案时,他总会有些弄不清楚的知识点。

实际上,他曾经向队里的老师傅们请教,但他们大都是凭借自己多年的实践经验,告诉他一个估算出来的数值。这种“知其然而不知所以然”的结果,根本无法满足王成成的求知欲。

在队里查阅资料无果后,他将目光锁定在了“百度搜索”。

“在七八年前,‘有问题,找度娘’的说法还没出现,但‘百度文库’中的确有不少有用的资料。”王成成回忆,那时,诸如“下套管联入公式”等资料还需缴费后才能阅读或下载,但求知若渴的他,即使付费也要把这些知识点弄清楚。

每次下载了资料,王成成就会将之整理好,用A4纸打印并装订起来。几年下来,除去记载在他随身笔记本上的内容,仅他装订好的钻井资料就至少有十几厘米厚。

有了这些资料,王成成也不藏私,他挑选了一些常用的公式,挨个打印出来,贴在了队里的技术室或坐岗房的显眼处,让大家抬头就能看得到。

因“纠错”成名

精于实践加上善于学习,让王成成就像一颗藏在蚌壳里、正在被一层层裹上珍珠质的珍珠,在不断变大的同时,一点一点地积攒着自己的光华。

当“蚌壳”开启时,他的才华就再也藏不住了。

2012年春季的一天,40120钻井队在采油二厂八区承钻的一口井出现了溢流,需要立刻采取压井措施。该公司克拉玛依项目部经理张宝君闻讯后,带着压井工程师等人来到现场。

从事钻井行业的人都知道,“十次压井九次漏”,压井不仅难度高,风险也大。因此在实施压井作业前,张宝君召集了项目部和该队的技术和管理人员,讨论实施方案。

可看着压井工程师列在小黑板上的数据,王成成的眉头却皱了起来。权衡再三,他举起手,说:“压井的立压数值算错了,如果按这个数值压井,可能会失败。”

在场的人都愣了。静默片刻,张宝君说:“那你上来讲,错在哪儿了。”

王成成上前,拿起粉笔,在黑板的空白处,“刷刷”几笔写下了立压值的新计算公式,并算出了结果。

“就按这个新的数据实施压井。”张宝君拍了板。实际上,在王成成刚写出公式的时候,他就知道,之前压井工程师的算法有误。

此后,压井成功了,王成成欣喜了一阵,就没把此事放在心上。可他却不知道,他的名字已被张宝君和公司其他领导牢牢记住了。

因此,那年,当41020钻井队队长的任命书交到王成成手上时,除了他自己,其他人都丝毫不感到意外。

担任队长后,王成成继承了“王牌队”的优良传统,并将其继续发扬。他带着队员创造了1年“11开11完”的纪录,同时,该队创造的单队、单机年进尺达33603米的纪录,在该公司,至今都没有哪支队伍能够打破。

3年的井队队长经历不仅给王成成积累了丰富的一线经验,也让他变得越来越“操心”——总会提前考虑问题,把工作做到前面。

也正因为这样的执行力,此后,不论他担任的是公司克拉玛依项目部副经理,还是如今的生产协调科科长,他都殚精竭虑,事事都力争做好预判和充足的准备。

很多人觉得,他对自己的要求过于严苛,可回首自己过去10年的成长经历,王成成觉得,平时的知识和技能储备才更为重要。因为唯有如此,当机遇到来时,才能有本事抓得住、握得牢。

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